Приглашение на авторский вебинар
- Moderation

- 21 сент. 2020 г.
- 1 мин. чтения

Язык бизнеса - это цифра! А те кто хочет научиться на нем говорить, должны использовать Панель Управления. На ее основе каждый руководитель понимает путь развития компании и компетентность каждого сотрудника.
Оцифровкой бизнес-процессов я начал заниматься в 2002 году. Каждый сотрудник получил свою Панель Управления с персональными ключевыми показателями (KPI). Все четко знали свои цели на месяц, на день, появилась личная ответственность. И парковщик, и директор по продажам, и финансовый директор, и председатель правления перестали работать работу, а стали целеустремленными и ответственными за результаты. Результаты измерялись в цифрах. Слова ушли. Освободилось время для приоритетов. Стало понятно и легко.
Приглашаю Вас на мой бесплатный вебинар "14 ключевых индикаторов собственника бизнеса", на котором я буду делиться своим опытом в построении Панели Управления.
Этот вебинар - концентрат моих знаний по оцифровки компании для собственника и ГЕНерального директора.
В программе вебинара:
Как построить Систему Управления Предприятием (СУП)
Какие ключевые индикаторы в ежедневном режиме должен контролировать и анализировать ГЕНеральный директор
Кто ведёт и отвечает за управленческий учет перед собственником
Опыт и ошибки оцифровки руководителей и специалистов
Панель управления - 59 ключевых показателей лучшего ТОП-менеджера AUDI AG в Европе
Регистрация по ссылке: https://mozhenkov-consulting.online/




Комментарии