Вызовы будущего. Что нас ждет к 2035 году?
- Петр Козырев
- 16 мая 2021 г.
- 4 мин. чтения
Наша команда знакомит Вас с со статьей Александра Усольцева (психолога, РЭПТ-терапевта), который делиться своими впечатлениями о книге сборнике "Вызов 2035", подготовленной по инициативе АО «Российской венчурной компании», а также с самой книгой

В сети появилась книга "Вызов 2035". Это аналитическое издание раскрывает перспективы развития общества, технологий, здравоохранения и мировой экономики на ближайшие 15 лет. Было любопытно прочитать об этом именно в этой книге, потому, что её авторы являются ведущими представители бизнеса и институтов развития, а также аналитики и ведущие российские и зарубежные писатели-фантасты.
В данный момент уже происходит формирование нового общественного порядка. Расскажу коротко об этом, а затем сделаю некоторые выводы и дам рекомендации.
К 2035 году общество условно, но очень четко разделится на четыре класса. Кластеры Долин. Пояс комфорта. Пояс обеспечения. Пояс управляемой нестабильности. Разделение произойдет территориально и по уровню жизни.
Кластеры долин в понимании авторов – это высокотехнологичные научные и производственные центры, обособленные от государства, имеющие свою систему безопасности и жизнеобеспечения. Выглядеть это будет как небольшой город с закрытой охраняемой территорией. Запретительные цены на жизнь и пропускной режим делают такие города недоступным местом для жизни большинству людей. Общая численность Кластеров Долин около 500 млн. человек. Государства конкурируют за право разместить у себя такой кластерный объект.
Пояса комфорта строятся вокруг Кластеров Долин. Жители поясов комфорта занимаются жизнеобеспечением Кластеров Долин и тестированием новых технологий, исходящих от Кластеров Долин. Культурные и национальные особенности стерты. Экономическая сила Поясов комфорта обеспечивает надгосударственный уровень существования. Численность населения 1 млрд.человек.
Спускаемся ближе к земле и рассматриваем Пояс обеспечения. Он служит для обеспечения материальными и трудовыми ресурсами пояс комфорта. Сюда будут входить развивающиеся страны, такие как Россия, например. Пояс обеспечения поддерживается в достаточном комфорте товарами из Пояса комфорта. Также в поддержании порядка участвует культура и правительство страны. Численность 4-5 млрд. человек.
Пояс управляемой нестабильности - это регионы, где происходят управляемые военные конфликты, где базируются террористические организации, сопротивляющиеся мировому порядку. Население около 1 млрд. человек.
Между каждым классом населения продуман переход на следующий уровень. Критерием перехода будет являться талант человека. Только талантливые и трудолюбивые люди смогут перейти на следующий уровень.
Звучит как фантастика, однако, если присмотреться внимательнее к процессам, происходящим в мире, то можно заметить, что процесс формирования нового мирового порядка, в хорошем смысле этого слова, уже запущен.
Что необходимо предусмотреть заранее, чтобы уже через 15 лет находиться не в зоне военных конфликтов или в поясе обеспечения, а в поясе комфорта или выше?
Какой курс развития ваших детей выстраивать, чтобы обеспечить им достойное место в будущем?
Знание иностранных языков.
Выход на уровень профессионала экстра-класса в своей профессии.
Развитие талантов и способностей в ваших детях.
Перспективные направления: наука, технологические инновации, здравоохранение, поиск и развитие новых талантов.
Я желаю успехов и развития вам и вашим детям!
Если вам была полезна данная статья, нажмите сказать спасибо и делитесь с друзьями с помощью кнопки поделиться. Также подписывайтесь на публикации автора, чтобы не пропустить ничего интересного!
Ваш Александр Усольцев.


Миссия компании — формирование зрелого венчурного рынка и содействие достижению Россией технологического лидерства в приоритетных сферах через объединение и развитие ресурсов, компетенций и инициатив государства, Общества, частных инвесторов, предпринимателей, исследовательских, экспертных и образовательных организаций для создания и продвижения инновационных продуктов и технологий.
ОАО «РВК» — один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 31,9 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — 19,1 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 179. Совокупный объем проинвестированных средств — 16,4 млрд руб. C 2015 года РВК определена как проектный офис по реализации НТИ — программы мер, нацеленной на формирование принципиально новых рынков и создание условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году.
Василий Буров — редактор сборника

Председатель совета директоров компании WikiVote! Соучредитель АНО «Информационная культура». Член экспертного совета Правительства РФ. Член экспертной группы Европейский Диалог. Член экспертного совета РВК. Член экспертного совета Генеральной прокуратуры РФ.
Все существующие институты: деловые, политические, общественные — сейчас переживают радикальную и необратимую трансформацию, порожденную взрывообразным распространением новейших технологий, развитие которых происходит ежедневно и ежеминутно. В мире разворачивается конкуренция за образ будущего. Кто-то из конкурентов делает ставку на сохранение темпов развития и технологическую сингулярность, а кто-то хочет максимально дистанцироваться от достижений современного общества и ставит на радикальный ислам. Не отказывая себе в использовании современных технологий воздействия. Ведущие игроки активно создают и транслируют свой вариант образа будущего и включаются в глобальную конкуренцию смыслов, идей, программ, стратегий. Страны, остающиеся в стороне от этого процесса, оказываются в роли наблюдателей, которые могут только выбирать из предложенного. Вызов 2035 для России — определить свою роль и место во всемирной конкуренции за образ будущего. Запрос на его формирование возникает сегодня и со стороны государства как базовая задача стратегического процесса, и со стороны интеллектуальной элиты — аудитории, готовой размышлять о будущем на горизонте 20–30 лет, критически осмысливать предлагаемые разными школами идеи и концепции, строить желаемые модели будущего. Этим сборником мы начинаем большой разговор о Проекте будущего. Он не претендует на исчерпывающую полноту или исключительную прогностическую точность — но надеемся, поможет критическому осмыслению происходящих изменений и развитию интеллектуальной дискуссии о нашем будущем.


Читать книгу:
Comments